Wie viel Potenzial steckt in Ihrem Hotel?
DynaQ verbindet das Erleben Ihrer Mitarbeitenden mit den Kennzahlen Ihres Hauses und macht sichtbar, was Ihr Ergebnis wirklich treibt. Der Potenzialrechner zeigt in rund zwei Minuten, welche Größenordnung in Euro darin steckt — konservativ gerechnet, auf Basis anerkannter Studien (Gallup, Cornell, Fraunhofer IAO u. a.).
Der Rechner zeigt die Höhe des Potenzials. DynaQ zeigt die Ursache.
Machen Sie mit — als Pilotbetrieb der DynaQ-Studie.
Der Rechner zeigt, wie viel Potenzial in Ihrem Haus steckt. Woran es konkret liegt, zeigt die Studie. Für sie ist eine unabhängige wissenschaftliche Begleitung durch eine Hochschule vorgesehen; entsprechende Gespräche laufen. Die erste Welle umfasst 10–20 Pilotbetriebe — die Teilnahme ist kostenfrei, und jeder Betrieb erhält einen fundierten Managementbericht über sein eigenes Haus.
Die unsichtbaren Treiber Ihres Ergebnisses.
Bewertungen, Fluktuation, Umsatz — Sie sehen, wie sie sich entwickeln. Was fehlt, ist der Zusammenhang: warum. Jede dieser Zahlen hat einen Ursprung weiter vorne in der Kette, beim Erleben Ihrer Mitarbeitenden. Genau dort liegt der Hebel — und genau dort schaut bisher niemand systematisch hin.
Mitarbeitererleben
Servicequalität
Gästeerleben
Bewertungen
Umsatz
Ergebnis
Wirtschaftsdaten und Mitarbeiterdaten — endlich verknüpft.
Jedes Haus erfasst ohnehin beide Welten. DynaQ legt sie übereinander und macht sichtbar, wo das eine das andere bewegt.
Umsatz, RevPAR, Auslastung, Storno, Vorausbuchungen, Bewertungen sowie Fluktuations- und Recruitingkosten.
Wohlbefinden (WHO-5), Produktivität, Krankenstand, Überstunden und der Verbleib im Team.
Von der Erkenntnis zur Maßnahme — und zur Messung.
DynaQ hört nicht beim Sichtbarmachen auf. Aus dem erkannten Schmerzpunkt wird eine konkrete Maßnahme, das Team entscheidet mit, und nach vier Wochen wird gemessen, ob sie gewirkt hat.
Die klare Priorität
Aus vielen anonymen Stimmen wird ein größter Schmerzpunkt — mit Ihren Kennzahlen verknüpft.
Das Team stimmt mit
DynaQ schlägt bewährte Maßnahmen vor, das Team wählt. Wer mitentscheidet, trägt die Veränderung mit.
Wirkung nach 4 Wochen
Hat es etwas gebracht? Der Kreis schließt sich — und beginnt von vorn.
So sieht das konkret aus.
Ein Hotel mit rund 80 Mitarbeitenden — von der erkannten Ursache über die Maßnahme bis zur gemessenen Wirkung nach vier Wochen.
- Belastung im Housekeeping steigt
- Krankenstand erhöht sich
- Gäste bewerten die Sauberkeit schlechter
- Dienstplan anpassen
- Reinigungsmaterial wechseln
- Teambesprechung einführen
- Zufriedenheit +12 %
- Krankenstand −8 %
- Bewertung +0,2 ★
Was sich im Alltag konkret verändert.
Sie wollen wissen, was DynaQ für Ihr Haus bringt – nicht in der Theorie, sondern montagmorgens. Hier sind die Stellen, an denen es einen Unterschied macht. Keine Wunderzahlen: DynaQ macht die Hebel sichtbar, an denen Sie selbst etwas bewegen.
Ausfälle früher absehen
Steigende Belastung wird sichtbar, bevor daraus Krankenstand oder eine Kündigung wird. Sie können gegensteuern, statt nur zu reagieren.
Das Team fühlt sich gehört
Mitarbeitende sagen anonym, was drückt – und erleben, dass sich daraufhin etwas ändert. Genau das hält gute Leute im Haus.
Servicequalität, die ankommt
Ein entlastetes, eingespieltes Team gibt das an die Gäste weiter. Der Hebel hinter guten Bewertungen liegt weiter vorne – beim Team.
Konflikte früh entschärfen
Reibungspunkte im Ablauf werden benannt, solange sie klein sind – statt im Schichtstress zu eskalieren.
Sie wissen, wo der Hebel liegt
Statt aus dem Bauch zu entscheiden, sehen Sie, welche Abteilung das größte Risiko trägt – und welche Maßnahme zuerst lohnt.
Vermeidbares wird zur Zahl
Fluktuation, Recruiting und Ausfälle bekommen eine Größenordnung in Euro – beispielhaft gerechnet, aber greifbar.
Aus einer Frage entstand DynaQ.
Aus einer einfachen, aber entscheidenden Frage eines Hoteliers entstand die Idee für DynaQ:
Ab Juli 2026 wird DynaQ gemeinsam mit ausgewählten Hotels erstmals unter realen Bedingungen erprobt. Die teilnehmenden Betriebe werden zu Partnern einer Initiative, die Mitarbeiter- und Gästezufriedenheit nicht nur messen, sondern aktiv verbessern möchte.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Handlungsempfehlungen, die von den Mitarbeitenden selbst mitgetragen werden. So entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der Zuhören, Verstehen und Handeln miteinander verbindet.
Das Ziel: sichtbar machen, wie sich Wohlbefinden, Mitarbeiterbindung, Gästeerlebnis und wirtschaftlicher Erfolg gegenseitig beeinflussen – direkt aus dem Hotelalltag heraus.
Ab Juli erproben wir DynaQ – gestalten Sie mit.
Ab Juli 2026 läuft DynaQ erstmals unter realen Bedingungen – gemeinsam mit ausgewählten Häusern. Das ist kein fertiges Produkt von der Stange, sondern eine Erprobung, an der Sie von Anfang an mitwirken. Wer jetzt einsteigt, ist kein Testkunde, sondern Designpartner.
Eines der ersten Häuser
Die erste Welle umfasst 10–20 Pilotbetriebe. Wer jetzt einsteigt, ist von Anfang an dabei – und sammelt Erfahrung, bevor andere überhaupt anfangen.
Ihre Praxis prägt DynaQ
Welche Bausteine zuerst entstehen, entscheidet sich an Häusern wie Ihrem. Sie formen mit, statt eine fertige Lösung übergestülpt zu bekommen.
Teilnahme ohne Kosten
Die Teilnahme an der Pilotstudie ist kostenfrei – und jeder Betrieb erhält einen wissenschaftlich fundierten Bericht über sein eigenes Haus.
Reden wir über Ihr Haus.
Sehen Sie sich zuerst die Studie an — die Teilnahme ist unverbindlich und kostenfrei.
An der Studie teilnehmen