Werden Sie Pilotbetrieb der DynaQ-Studie.
Eine Forschungsinitiative der DynaQ Solutions GmbH. Die wissenschaftliche Begleitung liegt beim Fachbereich Accounting & Financial Management der FH Salzburg – FH-Prof. Mag. Dr. Michael Kuttner, Fachbereichsleiter, und Thomas Rudolf Mörth, BA MA; eine weitere Hochschulkooperation wird gerade finalisiert. Die ersten Häuser haben ihre Teilnahme bereits zugesagt; die bewusst begrenzte Studiengruppe nimmt bis zum Erhebungsstart im Herbst 2026 weitere Betriebe auf. Für die Häuser ist die Teilnahme keine Kaufentscheidung, sondern eine Mitwirkung – im Gegenzug erhält jedes Haus eine fundierte Standortbestimmung samt Managementbericht.
Geschätzter Aufwand 2–4 Stunden über den gesamten Verlauf · DSGVO-konform und anonym.
PDF · 9 Seiten · zum Lesen und Weitergeben
Nicht noch eine Software, die alles verspricht.
Jeder Anbieter sagt, mit ihm werde alles besser – und am Ende wird es oft nur teurer: ein weiteres System mehr. Diese Studie geht den umgekehrten Weg: Mitwirken statt kaufen. Und ob die Zusammenhänge in Ihrem Haus wirklich tragen, beurteilt nicht DynaQ allein – die wissenschaftliche Begleitung liegt bei der FH Salzburg.
Warum entwickeln sich Ihre Kennzahlen so, wie sie es tun?
Human Factors – Zufriedenheit, Bindung, Belastung, Teamklima, Führung – stehen im Verdacht, die wirtschaftliche Leistung stark zu beeinflussen. Für die Hotellerie ist das bislang kaum anhand realer Betriebsdaten untersucht. Diese Studie schafft eine wissenschaftliche Grundlage für künftige Entscheidungen.
Zwei Datenquellen, erstmals verknüpft.
Was diese Studie besonders macht: Erleben und Kennzahlen werden innerhalb desselben Betriebs zusammengeführt – nicht isoliert betrachtet.
Anonyme Mitarbeiterbefragung zu Zufriedenheit, Bindung, Belastung und Teamklima.
Objektive Betriebskennzahlen: Fluktuation, Krankenstand, Bewertungen, Umsatz.
Sie unterstützen nicht nur Forschung – Sie gewinnen Erkenntnisse.
Im Gegenzug für Ihre Teilnahme erhalten Sie eine fundierte Auswertung Ihres eigenen Hauses. So kann ein Ergebnis aussehen:
Abteilungsvergleich nach Risiko
| Abteilung | Risiko | Fluktuation | Kosten/J. |
|---|---|---|---|
| Empfang | kritisch | 37 % | 18.500 € |
| Küche | Warnung | 24 % | 12.400 € |
| Service | Warnung | 19 % | 7.900 € |
| Housekeeping | stabil | 9 % | 2.500 € |
| Spa & Wellness | gut | 7 % | – |
Management-Prioritäten
Verlauf · Risikoindex Empfang
Fünf klare Schritte.
Von der ersten Vorstellung bis zum Ergebnisbericht – geschätzter Gesamtaufwand für Ihren Betrieb: ca. 2–4 Stunden.
Erstgespräch
Vorstellung des Projekts und Klärung der Rahmenbedingungen.
Mitarbeiterbefragung
Anonyme und freiwillige Befragung Ihrer Mitarbeitenden.
Kennzahlen
Bereitstellung ausgewählter Kennzahlen – finale Auswahl gemeinsam mit dem wissenschaftlichen Team.
Auswertung
Analyse der Daten – unabhängig und wissenschaftlich.
Ergebnisbericht
Vorstellung der wichtigsten Erkenntnisse und Handlungspotenziale.
Unabhängige wissenschaftliche Leitung, methodische Begleitung, statistische Auswertung und der wissenschaftliche Abschlussbericht. Die Auswertung erfolgt unabhängig durch die Hochschule.
Koordination der Hotelbetriebe, Organisation der Datenerhebung, Branchenwissen und Praxistransfer.
Werden Sie einer der ersten Pilotbetriebe.
Gesucht sind bevorzugt Hotels mit 30–250 Mitarbeitenden. Das Erstgespräch ist unverbindlich – wir prüfen gemeinsam, ob die Studie zu Ihrem Betrieb passt.
An der Studie teilnehmenBevor Sie entscheiden: Hier ist die ganze Studie auf 9 Seiten – zum Lesen oder Weitergeben im Haus.
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